当社は、2023年10月にDX化推進の年間ロードマップを作成し、DX推進に取り組んでいます。

業務の手順を客観的に見直して現状把握を行う可視化フェーズ、問題点の洗い出しや改善点の優先順位付けを行う課題改善フェーズを経て、現在は差別化戦略フェーズに入っており、「第三者認証取得」「差別化戦略計画」「オウンドメディア活用」「優先順位付け／実行」を着実に進めています。

当社は、めまぐるしく変わりゆくビジネス環境に対して、俊敏に適応し、ビジネスプロセスのサイクルを高速化させる仕組みづくりのみならず、技術やサービスを組み合わせた顧客体験価値の向上、自らの強みを生かした社会課題の解決や社会変革への挑戦を行っていきます。

当社の経営理念である「高い技術により安全な製品を提供し続けることで、従業員・家族・地域社会・産業界・社会全体に幸福をもたらすことを使命とする」及び経営方針である「品質と納期を絶対に守る。技術の向上に常に取り組む。常にコスト意識を持つ」のもと、当社がDXで目指すビジョンは「デジタルを使いこなし、ビジネス環境の変化に適応できる柔軟性の高い製造業であり続けること」です。

DX推進における基本方針は下記のとおりです。

　1. デジタル技術を活用し、業務の効率化を図り、従業員が働きやすく定着しやすい環境を作る。

　2. お客様からのご要望をお聞きし、ITツールと連携してスピード感のある付加価値の高いサービスを提供する。

　3. DX人材の育成を行う。

DXを推進することによって、更なる品質、技術の向上や顧客対応力の強化を果たし、顧客や従業員のニーズを叶える製造業を目指します。

社長直轄組織であるDX推進担当が経営トップのもと、全社DX戦略の企画・推進を統括します。

社外のパートナーとも連携しながらデジタル技術やセキュリティに関する知見を持つ人材の育成・確保をしていきます。

これまでの紙ベースの管理から変革するため、受発注・生産管理・在庫管理システムを社内で開発し、運用を開始しています。当該システムをブラッシュアップするため、運用上の改善点、改良点の洗い出しを行っており、随時システムの改修をしています。また、勤怠管理システムや給与管理システムなどのクラウド化に対応したシステムを導入して行く予定です。

受発注・生産管理・在庫管理システムを活用し、リアルタイムな製品管理をすることにより業務効率の向上を図り、顧客満足度の向上を目指します。

DX推進を可視化するため、KPI（重要業績評価指標）を設定し、KPIツリーを作成し、実践していきます。

デジタル技術の活用施策実施の結果は、下記の指標によるものとします。

　1. 業務効率化におけるデータ連携数とその効果

　2. DX推進による品質及び歩留向上における対売上比率

　3. DX推進による対前年比成長率

　4. DX人材の育成

　5. DX人材の関連資格取得数

独立行政法人情報処理推進機構のSECURITY ACTION制度に基づき二つ星の宣言を行っています。

情報セキュリティ基本方針を以下のとおり定めています。

DX推進への取り組みについては、随時、代表取締役より当社ホームページにおいて公表します。

また、従業員に対しては、DX推進担当より告知をし、周知していきます。